随着大集团在畜牧业日益活跃，复星、高盛、中粮网易、武钢对养猪产业链的资本介入越发明显，特别是高盛注资双汇几乎无人不晓。由以往的资本操控可知，业界又要掀起一场腥风血雨了。面对市场行情的下行震荡，养猪企业是否还能撑起一片蓝天？强者恒强，弱者淘汰，这是产能过剩下的必然规律。生产、经营的掌控程度，将是能否在行情低谷行进的关键。

高产降成本，来自猪场内部的变革

饲料占了60—70%的生产成本，因而，许多人就框死了这个成本核心的单价。这是非常短视的！投入产出比才是小仙女s直播app真正要关注的。

“不一样的饲料，不一样的投入产出”，这句话特别适用于种群母猪。根据国内调研，一头母猪1年的综合支出为6350元，若年断奶仔猪15头，则每头仔猪需承担423元成本，相对来自年断奶25头的仔猪成本就高出了129元。同产万头仔猪，成本就多出上百万。

往往，投入产出比好的饲料都是质量好单价高的。高产出才是降低成本的唯一出路。

传统养殖效率已遇到瓶颈。添加麸皮，带来霉菌毒素的同时，挤压饲料营养空间；滥用抗生素，不仅费用高昂而且招致耐药性反噬。种种迹象都在映射出传统养殖的枷锁。原料应用、营养标配、饲养管理等环节的系统性改革，迫在眉睫。目前，智农全速营养体系通过生物饲料融入饲养模式变革，在近年实践健康养殖和提高生产效率上成效显著，拉开了健康高效养殖的帷幕。

与时俱进，挣脱经营思维困局的利器

柯达、诺基亚的没落证明了在当今高速发展的社会，不改变就会惨遭淘汰。因此，养殖企业经营思维必须与时俱进：①单打独斗变通力协作；②追求数量到质量兼优；③农牧一体化。

通力合作主要体现在两方面：一是猪企间要实现行业信息、技术创新和发展方向的交流。养猪协会要一改吃喝套关系风气，敢当行业发展风向标；二是猪企要与上下游紧密合作，形成产业链。资金雄厚的大企业可创立或并购；实力不足的则可抱团合作，互补所需。

质量兼优要求产出效率与猪肉品质并举。温饱不足已成过去，现在社会需求的是品质生活。健美猪、速成鸡，舌尖上的安全与风味令人堪忧。如何实现健康高效养猪，产出品质猪肉值得沉思。

农牧一体化，建立沼气火电利用系统，结合作物种植或合作肥料公司充分利用粪渣资源，降低养殖污染。

配套立体化健康高效养殖产能，是行业发展的必然趋势。唯自强不息，相互合作，才能在风雨的优胜劣汰中崛起，做最后大赢家。