堵塞漏洞，挖掘高效养猪潜力，提高养猪经济效益，在猪价低迷时。

一是要及时更新种猪群，选择使用优良品种猪，确定理想的杂交品种和模式，这是控制养猪生产成本的有效措施之一。

二是要提高管理水平，重视人的因素，猪场员工是养猪效益的创造者，再好的技术都要靠员工的努力工作来实现，适宜的工资标准、工作环境、技术培训、生产条件工作制度等都会影响员工的稳定性和积极性的发挥，进而影响工作质量。

三是要适当降低育肥猪的出栏体重，日增重是影响养猪效益的主要途径之一。猪的日增重不是随着体重的增加而直线上升的，随着体重的增加猪体的基本维持营养需要也相应增加。因此为了取得养猪效益的最大化，养猪老板们应以育肥猪的肉料比为参考，与市场售价做比较，确定适宜的出栏体重。

树立科学饲养理念，做好养猪成本核算。饲料成本占养猪总成本的70%左右，是最具挖掘潜力的部分。为此必须根据猪不同生长阶段的营养需要，科学配制和使用高营养饲料，如营养哺乳子猪料、断奶应激料、生长育肥料、高蛋白高能量的哺乳母猪料等。

当猪价低迷时，一提到成本核算，许多养猪老板们都错误地认为，降低成本就是降低投入，这是很不科学的做法。实际上降低饲养成本，绝不是使用低价格或劣质饲料，而是通过实现高效养猪要想办法把生长猪的肉料比降下来，使单位猪肉饲料成本下降。